Hermès cho báo cáo một năm tài chính 2021 vượt trội với mức tăng trưởng 41,8% đạt 8,9 tỷ euro, tỷ suất lợi nhuận hoạt động vượt trội là 39,3% và lợi nhuận ròng 2,4 tỷ euro, tăng 76,5% ( tăng 60% trong hai năm). Như chủ tịch điều hành của tập đoàn xa xỉ, Axel Dumas, tóm tắt, “sau 185 năm lịch sử, chúng tôi đang có một năm tốt nhất từ trước đến nay của công ty với mức tăng 33% so với trước đại dịch Covid.” Mặc dù vậy, giá cổ phiếu Hermès giảm vào cuối tuần qua trên sàn chứng khoán Paris do sự suy giảm trong quý IV, đặc biệt là đối với hàng da, lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của thương hiệu.

Chiến lược tăng trưởng hữu cơ của công ty, dựa trên chất lượng sản phẩm rất cao và sản xuất tích hợp chủ yếu là trọng tâm của sự thành công, vô tình tạo mặt trái khiến Hermès chậm lại một cách nghịch lý do nhu cầu ngày càng tăng mà công ty không thể đáp ứng đầy đủ. Trong quý 4, doanh số bán hàng đạt 2,3 tỷ euro, chỉ tăng 11% theo tỷ giá hối đoái cố định so với năm 2020 ( tăng 13,3% trên cơ sở báo cáo) và 28,4% trong hai năm.

Hàng da và yên ngựa, chiếm gần một nửa doanh thu của tập đoàn giảm 5,4% ( giảm 3,3% trên cơ sở báo cáo) trong ba tháng cuối năm 2021 so với năm 2020, trong khi tăng 11,2% so với cùng kỳ vào năm 2019.

Trong quá trình công bố kết quả hàng năm, Dumas thừa nhận, rằng năm ngoái có những hạn chế và chậm lại do tình hình sức khỏe, đồng thời nhắc nhở rằng da Hermès được sản xuất 100% tại Pháp. “Nhưng sự năng động của sản xuất vẫn cho phép chúng tôi kiếm được hơn 23% trong hai năm”. Và doanh số bán hàng da tăng 29% so với cùng kỳ năm trước.

Kế hoạch phát triển trong tất cả các danh mục sản phẩm

Năm 2022, Hermès dự báo tăng trưởng sản lượng 6-7% đối với hàng da, theo đó giá tăng sẽ được cộng thêm. Giám đốc điều hành nhấn mạnh động lực tốt của tất cả các danh mục sản phẩm. Ông cho biết: “Điểm mới trong giai đoạn khủng hoảng này là tất cả các ngành nghề kinh doanh đều có nhu cầu cao ngất ngưởng, trong khi trước đây, da thuộc phải hứng chịu cú sốc trong thời kỳ khủng hoảng”, ông nói khi tập đoàn bán hết hàng tồn kho.

Ngành kinh doanh đồng hồ, tăng 73% và 77% trong hai năm, và quần áo may sẵn và phụ kiện (+ 59% và + 44% trong hai năm) đã tăng chưa từng có, cũng như lụa và dệt may (+49 % và + 15% trong hai năm), nước hoa và làm đẹp (47% và + 19% trong hai năm) và các danh mục khác như đồ trang sức và đồ gia dụng (+ 73% và + 77% trong hai năm).

Để bắt kịp đà tăng trưởng này, thương hiệu tiếp tục đầu tư mạnh mẽ. Giám đốc điều hành của Hermès International lưu ý: “Chúng tôi không ngừng đầu tư vào các cơ sở sản xuất của mình, ngay cả khi bắt đầu khủng hoảng. Nỗ lực đặc biệt gay gắt về cơ cấu và lao động (169 triệu euro đầu tư vào năm 2021). Mục tiêu của tập đoàn là mở một nhà máy sản xuất đồ da mới sau 12 đến 18 tháng”.

Vào năm 2021, hai xưởng sản xuất đồ da mới được mở tại Pháp, nâng tổng số xưởng ở nước này lên con số 19. Xưởng đầu tiên ở Montereau (Seine-et-Marne) vào tháng 6, tiếp theo là xưởng thứ hai ở Guyenne (Gironde) vào tháng 9. Nhà máy sản xuất đồ da ở Louviers (Eure) dự kiến mở vào năm 2022, tiếp theo là ở Sormonne (Ardennes) vào năm 2023 và một địa điểm mới ở Riom (Puy-de-Dôme) vào năm 2024.

Lực lượng làm việc tiếp tục phát triển, với khoảng 1.000 vị trí mới được lấp đầy mỗi năm. Kết quả là, hơn 1.000 nhân viên mới gia nhập Hermès vào năm 2021. Vào cuối tháng 12, Tập đoàn cho tuyển dụng 17.595 người, trong đó có 10.969 người ở Pháp. Lực lượng lao động này, trọng tâm trong chiến lược của Hermès, đang là tâm điểm chú ý của ban lãnh đạo, như Dumas tiết lộ, rằng tất cả các thợ thủ công và nhân viên bán hàng đều nhận được tổng mức tăng 100 euro mỗi tháng ở Pháp và rằng khoản tiền thưởng 3.000 euro là thưởng cho mỗi nhân viên trong nhóm trên toàn thế giới, với tổng số tiền khoảng 70 triệu euro.

"Khoảng 70% nhân viên của chúng tôi sở hữu cổ phiếu của Hermès. Kể từ khi tôi tiếp quản, chúng tôi thực hiện các kế hoạch chia sẻ miễn phí, cho phép chúng tôi phân phối số cổ phiếu trị giá gần 800 triệu euro cho nhân viên", ông nói.

Yếu tố khác, chắc chắn dẫn đến sự chững lại nhẹ vào thời điểm cuối năm, có liên quan đến việc Hermès tăng giá thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh. “Sản phẩm của chúng tôi chắc chắn đắt, nhưng không quá đắt”, Dumas lưu ý. "Chúng tôi không sử dụng giá cả để tăng doanh số bán hàng. Có tính xác thực thực sự đằng sau các sản phẩm của chúng tôi và niềm tin của khách hàng mà tôi không muốn phá vỡ. Đó là toàn bộ sức hấp dẫn của một thương hiệu đẳng cấp hoạt động tốt."

"Tại Hermès, chúng tôi đặt giá chủ yếu theo sự gia tăng của chi phí sản xuất. Hermès thực hiện chiến lược tăng trưởng hữu cơ. Điều đó có lẽ ít tập trung hơn vào tăng trưởng phạm vi và tăng giá, ngoại trừ các khoản tăng liên quan đến chi phí sản xuất. Đó là điều mà chúng tôi khá khắt khe so với một số thông lệ trong ngành. Vì thế, chúng tôi đang tăng giá khoảng 3%, tức là lạm phát chi phí hàng năm của chúng tôi. Năm nay, chúng tôi ở mức khoảng 3,5%. "

Fashion Network