Ngày 11 tháng 8, SCG công bố kết quả hoạt động kinh doanh nửa đầu năm 2025 tiếp tục cải thiện, với lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và phân bổ (EBITDA) đạt 23,7 nghìn tỷ đồng (904 triệu đô la Mỹ). Sự tăng trưởng này được hỗ trợ bởi các điều chỉnh liên tục trên tất cả các đơn vị kinh doanh, bao gồm tái cấu trúc danh mục đầu tư và ngừng kinh doanh các mảng kinh doanh thua lỗ.

Ông Thammasak Sethaudom, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành của SCG, cho biết: "SCG đã liên tục thực hiện các biện pháp nhằm củng cố tình hình tài chính kể từ giữa năm 2024. Điều này đã mang lại lợi nhuận EBITDA cao hơn trong nửa đầu năm 2025, đạt 904 triệu đô la Mỹ, tăng 21% so với nửa cuối năm 2024. Sự cải thiện này là nhờ việc điều chỉnh danh mục đầu tư, ngừng kinh doanh các mảng kinh doanh thua lỗ và các sáng kiến quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trên tất cả các đơn vị."

Cụ thể, mảng xi măng và vật liệu xây dựng đã quản lý chi phí hiệu quả. Mảng kinh doanh bao bì (SCGP) đã tối ưu hóa thành công kế hoạch sản xuất, quản lý chi phí giấy tái chế hiệu quả, đồng thời ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao hiệu quả chi phí, trong khi mảng kinh doanh hóa chất (SCGC) đang dần phục hồi. Chênh lệch giá sản phẩm hóa chất đã bắt đầu được cải thiện đôi chút nhờ giá dầu thô giảm. Ngoài ra, SCG tiếp tục nhận được thu nhập cổ tức định kỳ.

Trong Quý 2 năm 2025, vốn lưu động được quản lý hiệu quả, giảm 5,77 nghìn tỷ đồng (220 triệu đô la) so với Quý 1 năm 2025. Tiền mặt cuối Quý 2 năm 2025 đạt 35,55 nghìn tỷ đồng (1,36 tỷ đô la).

Về kết quả hoạt động nửa đầu năm 2025, SCG báo cáo doanh thu gần 194,5 nghìn tỷ đồng (7,43 tỷ USD) và lợi nhuận ròng 14,4 nghìn tỷ đồng (550 triệu USD). Không tính các khoản mục phát sinh liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp, lợi nhuận đạt 2,55 nghìn tỷ đồng (97 triệu USD).

Tại Việt Nam, SCG báo cáo doanh thu bán hàng đạt gần 16,6 nghìn tỷ đồng (634 triệu USD) trong kỳ. Con số này giảm 1% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy hiệu quả hoạt động tương đối ổn định bất chấp điều kiện thị trường yếu kém và nhu cầu biến động. SCG dự kiến sẽ khôi phục hoạt động nhà máy Hóa dầu Long Sơn (LSP) tại Việt Nam vào cuối tháng 8, sau khi giá dầu thô giảm giúp cải thiện tính khả thi của hoạt động.

Mặc dù điều kiện thị trường vẫn còn nhiều thách thức, quyết định này phản ánh một cách tiếp cận chủ động nhằm duy trì tính liên tục và khả năng sẵn sàng hoạt động lâu dài. Song song đó, một dự án nâng cao khả năng cạnh tranh của nhà máy bằng cách sử dụng etan làm nguyên liệu đầu vào đang được triển khai theo đúng kế hoạch, dự kiến hoàn thành vào năm 2027. Đồng thời, tập đoàn đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc thúc đẩy chiến lược môi trường, xã hội và quản trị (ESG), được gọi là ESG 4 Plus, tại Việt Nam, với những tiến bộ rõ rệt về đổi mới sáng tạo, gắn kết cộng đồng và phát triển năng lực lãnh đạo.

Trong sáu tháng đầu năm, SCG tiếp tục củng cố vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng xanh và đổi mới carbon thấp, nhấn mạnh cam kết đối với ESG 4 Plus. Điều này được minh chứng bằng giai đoạn xây dựng quan trọng của dự án Nâng cấp LSP (LSPE), sử dụng hỗn hợp bê tông carbon thấp độc quyền được thiết kế để giảm thiểu tác động môi trường. Toàn bộ kết cấu bê tông sử dụng 18.000 tấn Siêu xi măng carbon thấp của SCG, giúp giảm lượng khí thải CO2 ước tính 6.800 tấn - tương đương với khả năng hấp thụ carbon hàng năm của khoảng 81.000 cây xanh. LSPE đặt mục tiêu kết hợp etan làm nguyên liệu đầu vào bổ sung để tăng cường khả năng cạnh tranh lâu dài của LSP.

Sự tập trung vào đổi mới này không chỉ giới hạn ở một dự án đơn lẻ. Trong cùng kỳ, SCG đã cung cấp vật liệu carbon thấp từ Xi măng Sông Gianh cho các dự án cơ sở hạ tầng trọng điểm quốc gia, bao gồm Nhà máy Điện Quảng Trạch, Cầu Nguyễn Hoàng và Trung tâm thương mại Aeon Mall Huế. Việc ra mắt Smartboard Ultra, tấm xi măng sợi thế hệ mới với độ bền và khả năng chống nấm mốc được chứng nhận bởi Tuyên bố Sản phẩm Môi trường, càng khẳng định cam kết của SCG đối với các giải pháp xây dựng bền vững.

Trong các dòng sản phẩm hướng đến người tiêu dùng, Prime Group đã giới thiệu gạch Flexitech, tích hợp công nghệ khô mềm và chống trượt để nâng cao an toàn hàng ngày. Trong khi đó, Nhựa Bình Minh đã thể hiện tầm nhìn kinh tế tuần hoàn của công ty thông qua các giải pháp đường ống được chứng nhận sinh thái, được giới thiệu tại Triển lãm Vietbuild Đà Nẵng 2025.

Bên cạnh những sáng kiến này, SCG cũng chia sẻ kinh nghiệm xây dựng "Saraburi Sandbox" của Thái Lan - mô hình thành phố carbon thấp đầu tiên - tại Diễn đàn Thương mại Xanh 2025 do Báo Sài Gòn Giải Phóng tổ chức, cung cấp những hiểu biết sâu sắc trong khu vực để hỗ trợ tham vọng không phát thải ròng của Việt Nam.

Chiến lược ESG của SCG thúc đẩy đổi mới sáng tạo đồng thời nhấn mạnh vào phát triển toàn diện và lấy cộng đồng làm trung tâm. Phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững dài hạn, công ty đã mở rộng các sáng kiến tác động xã hội trên khắp Việt Nam trong nửa đầu năm 2020.

Tại tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (cũ), SCG đã kỷ niệm Ngày Quốc tế Thiếu nhi bằng việc trao học bổng cho học sinh địa phương và mang đến niềm vui cho gần 300 em nhỏ thông qua một lễ hội sôi động. Chương trình cũng bao gồm một hội thảo xây dựng năng lực dành riêng cho 100 học sinh khiếm thính - trang bị cho các em những kỹ năng mới, sự tự tin và nguồn cảm hứng cho tương lai.

Trên toàn quốc, SCG cùng với Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên, Thành đoàn Thành phố Hồ Chí Minh đã phát động chương trình "Speak Up to Net Zero", thu hút hơn 3.000 bạn trẻ trên khắp Việt Nam cùng khám phá những thách thức môi trường cấp bách. Chương trình đã khép lại với vòng chung kết sôi động, tái hiện hình ảnh một hội nghị thượng đỉnh ASEAN, nơi các em học sinh bước lên sân khấu với tư cách là những đại biểu trẻ đầy nhiệt huyết, nêu lên những ý tưởng táo bạo, hướng đến giải pháp cho một tương lai bền vững.

Tiếp tục kết hợp tính bền vững với sáng tạo, cuộc thi 'Packaging Speak Out' do SCGP tổ chức đã thu hút hơn 300 sinh viên đại học tham gia các trại huấn luyện thiết kế và hội thảo chuyên đề do chuyên gia hướng dẫn. Cuộc thi đã thúc đẩy tư duy sáng tạo, đồng thời trang bị cho các tài năng trẻ những kỹ năng thực tế để định hướng tương lai của bao bì bền vững – định vị họ là những người đóng góp chủ chốt cho nền kinh tế tuần hoàn.

Để đảm bảo các cam kết đối ngoại tương xứng với năng lực nội bộ, SCG cũng đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển năng lực lãnh đạo và văn hóa tổ chức. Công ty đã lần đầu tiên triển khai Chương trình Bồi dưỡng Quản lý tại Việt Nam, hợp tác với Đại học Duke, Hoa Kỳ. Khóa đào tạo quản lý song ngữ này đã trang bị cho 40 quản lý cấp trung và cấp cao các kỹ năng về tư duy chiến lược, đổi mới sáng tạo và lãnh đạo ESG – củng cố nguồn nhân lực của công ty phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững.

Ngoài ra, SCG còn thúc đẩy việc học tập liên tục và gắn kết nhân viên thông qua chuỗi podcast nội bộ 'SCG Possibilities – Unlock Your Potential', khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn. Ở cấp độ vận hành, Công ty Hóa dầu Long Sơn đã tổ chức Ngày An toàn và Sức khỏe năm 2025 nhằm củng cố văn hóa an toàn và trách nhiệm nội bộ vững mạnh.

SCG vẫn kiên định với cam kết hiện thực hóa tầm nhìn ESG. Bằng cách tích hợp đổi mới, trao quyền cho cộng đồng và phát triển con người vào chiến lược kinh doanh, công ty tiếp tục thúc đẩy những thay đổi có ý nghĩa và lâu dài – định vị mình là chất xúc tác cho tăng trưởng toàn diện và ít carbon tại Việt Nam và trên toàn khu vực.

Ttthđt