Kể từ khi Rose Marie Bravo biến Burberry thành một thương hiệu tỷ đô, với
doanh thu tăng hơn gấp đôi, doanh nghiệp di sản có trụ sở tại London đã phải vật
lộn để trở thành người dẫn đầu ngành hàng xa xỉ cả về quy mô và vị trí.
Dưới nhiệm kỳ của bà Bravo từ năm 1997 đến năm 2005, Burberry được xem là
câu trả lời của Vương quốc Anh, nơi thu hút giới thượng lưu mua rất nhiều sản
phẩm có giá cả phải chăng, từ khăn quàng cổ và cà vạt đến đồ da nhỏ; và tất nhiên, không thể thiếu áo khoác ngoài, hạng
mục cốt lõi của Burberry.
Những thay đổi về lãnh đạo trong cả đội ngũ quản lý và sáng tạo đã cố gắng đưa Burberry lên vị thế bình đẳng với các đối thủ cùng thời, nhưng ngay cả khi doanh số bán hàng tăng lên, doanh thu hàng năm trong giai đoạn 2021-2022 là 2,8 tỷ bảng Anh, họ vẫn tụt hậu so với mức tăng trưởng tương đương.
Giá tăng và thẩm mỹ thời trang đường
phố mới
Vào năm 2017, dưới thời giám đốc Marco Gobbetti, thương hiệu đã bắt đầu quá trình quay vòng 5 năm, trong đó giá sản phẩm tăng lên để đáp ứng mức độ sang trọng và thay đổi thẩm mỹ đối với trang phục đường phố sau khi thuê giám đốc sáng tạo mới Riccardo Tisci. Hình ảnh di sản preppy từ người tiền nhiệm của ông Tisci, Christopher Bailey, nuôi dưỡng, đã bị loại bỏ để thu hút khách hàng Gen Z, nhưng khi làm như vậy, Burberry vô tình đánh mất các đặc điểm của bản sắc Anh độc đáo và doanh số bán hàng không đạt được mức tăng trưởng đáng kể. Kể từ đó, ông Gobbetti trở lại Ý để lãnh đạo Ferragamo, một thương hiệu di sản khác đang được cải tổ.
Giờ đây, dưới sự lãnh đạo và quản lý sáng tạo của người Anh, Jonathan
Akeroyd sắp hoàn thành năm đầu tiên lãnh đạo Burberry. Một trong những thay đổi
lớn đầu tiên của ông là bổ nhiệm cựu giám đốc sáng tạo của Bottega Veneta,
Daniel Lee, để lãnh đạo thiết kế của Burberry. Tin tức về cuộc hẹn của ông đã
nhận được phản ứng tích cực của các nhà đầu tư, thúc đẩy cổ phiếu của nó. Cả
ông Akeroyd và ông Lee đều có hiểu biết sâu sắc về DNA của Burberry, và Daniel
Lee có cách thiết kế sản phẩm đầy khát vọng để tạo ra những sản phẩm phải có
đáng mơ ước bên cạnh kiến thức vững chắc về túi xách và giày dép - hai loại
tiềm năng tăng trưởng cho doanh nghiệp.
Logo và hình ảnh mới
Burberry đã bỏ chiến dịch đầu tiên dưới thời ông Lee vào đầu tháng này, những
thay đổi tinh tế đối với logo của hãng với kiểu chữ mới và một hiệp sĩ cưỡi ngựa
từ kho lưu trữ của hãng. Các hình ảnh thể hiện tính thẩm mỹ quyến rũ hơn và
thân thiện hơn so với Gen Z của Tisci.
Mặc dù quần áo trong chiến dịch không bao gồm các thiết kế của Daniel Lee, nhưng bộ sưu tập đầu tiên của ông ra mắt tại Tuần lễ thời trang Luân Đôn vào thứ Hai được các nhà đầu tư và ngành công nghiệp chờ đợi để xem tầm nhìn mới táo bạo của Burberry được triển khai.
Có thể thấy, suốt 167 năm, chất liệu faux và feather chưa bao giờ đẩy mạnh ở
Burberry. Bởi chất liệu lông vốn
không phải là thế mạnh
của Burberry; tuy nhiên với
sự xuất hiện
lần này Daniel Lee, như
ngầm khẳng định
cuộc cách mạng của
mình tại nhà mốt. Daniel phô trương
tài năng “hấp dẫn
hóa” của mình trên các loại
phụ kiện khi đính
kết lông vào cổ tay, vai và vạt
áo, tạo ra những chiếc
mũ lông được phóng đại
kích thước, những chùm lông được kết và nhuộm với
sắc màu nổi bật
trước ngực áo và cả
những chùm lông chồn điểm
xuyến trên túi.
FU