Mới đây Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1263/QĐ-TTg ngày 27/10/2023 về phê duyệt Đề án tái cơ cấu lại Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đến năm 2025.

Mục tiêu của đề án là đưa TKV thành tập đoàn kinh tế nhà nước mạnh, có trình độ công nghệ hiện đại, từng bước đáp ứng các chuẩn mực quốc tế, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm; góp phần đảm bảo an ninh năng lượng. Doanh thu đến 2025 của TKV hướng đến 853.500 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 108.100 tỷ đồng

Theo đề án đã phê duyệt, TKV vẫn sẽ áp dụng mô hình công ty mẹ - con. Công ty mẹ TKV (do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ) thực hiện đồng thời hai chức năng chủ yếu là: sản xuất, kinh doanh; và đầu tư vốn vào các công ty con. Các công ty con kinh doanh các ngành nghề, dự án mà công ty mẹ không trực tiếp thực hiện.

TKV sẽ tập trung vào 4 ngành nghề kinh doanh chính gồm: công nghiệp than, khoáng sản - luyện kim; điện; vật liệu nổ công nghiệp. Ngoài ra còn một số ngành, nghề liên quan đến nhóm kinh doanh chính như công nghiệp cơ khí; hoá chất, vật liệu xây dựng; quản lý khai thác cảng, vận tải, kho bãi; xây dựng.

Tùy theo từng thời điểm, tình hình kinh doanh thực tiễn, TKV sẽ trình bổ sung các ngành nghề kinh doanh khác khi được Thủ tướng chấp thuận.

Hợp nhất 4 công ty con, thoái vốn và đầu tư dự án mới

Theo đề án, Tập đoàn sẽ tập trung triển khai các hoạt động để nâng cao hiệu quả quản trị về tài nguyên như tập trung cho việc xin giấy phép thăm dò, khai thác mỏ; về đầu tư sẽ huy động các nguồn lực để triển khai 1 số dự án trọng điểm, các dự án đầu tư thiết bị để nâng cao sản lượng, tăng năng lực đào lò, đầu tư các trung tâm chế biến ; về quản lý chi phí sẽ xem xét cơ chế tuyển dụng, chi trả lương thưởng. Phương châm đặt ra cho TKV là ít người nhưng thu nhập cao; tiền lương bình quân của người lao động tăng nhưng chi phí lương của doanh nghiệp giảm.

Về sản xuất, tập đoàn tập trung nâng cao hiệu quả, tiếp tục áp dụng tin học hóa, cơ giới hoá, tự động hoá vào sản xuất. Với sản xuất điện, TKV sẽ xây dựng định hướng tham gia thị trường bán lẻ điện cạnh tranh đến 2025, tầm nhìn 2030.

Về kế hoạch thoái vốn tại các doanh nghiệp mà TKV hiện nắm giữ cổ phần cũng được đặt ra. TKV sẽ nắm giữ 100% vốn điều lệ tại 1 công ty; giữ từ 65% vốn trở lên tại 10 công ty; 50-65% vốn ở 9 công ty; 15 công ty còn lại tập đoàn nắm giữ dưới 50% vốn hoặc giảm dần về 0%.

Tập đoàn tiếp tục hợp nhất 4 công ty con theo cặp (nắm hơn 65% vốn) bao gồm Công ty cổ phần Than Cọc Sáu và Công ty cổ phần Than Đèo Nai; Công ty cổ phần Than Núi Béo và Công ty cổ phần Than Hà Lầm.

Thực hiện thoái vốn tại Công ty cổ phần Cromite Cổ Định - Thanh Hóa theo đề án riêng; Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nhôm Lâm Đồng và Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Môi trường sắp xếp theo đề án riêng theo phê duyệt của cấp thẩm quyền.

Các Nguồn vốn thu được từ thoái vốn sẽ dùng để phát triển các dự án mới. Ngoài ra, TKV cũng được mở rộng thêm các kênh huy động dài hạn như phát hành cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, các sản phẩm tài chính ngân hàng bên cạnh phương thức huy động tài chính truyền thống.