Hôm thứ Ba vừa qua,
Ralph Lauren Corp cho biết họ dự kiến sẽ phải đối mặt với chi phí vận chuyển và
hàng hóa cao hơn trong vài tháng tới do nhà sản xuất hàng may mặc cao cấp đang
chi mạnh tay để đảm bảo các cửa hàng luôn dự trữ áo thun Polo và áo khoác thể
thao trong mùa lễ.
Cổ phiếu của công ty
có trụ sở tại New York đã giảm 4% trong phiên giao dịch buổi sáng 2/11 ngay cả
sau khi công ty nâng dự báo doanh thu cả năm.
Không giống như các
công ty hàng xa xỉ châu Âu sản xuất phần lớn sản phẩm tại thị trường nội địa,
Ralph Lauren cung cấp phần lớn các sản phẩm của mình từ bên ngoài Hoa Kỳ, với
40% được sản xuất tại Trung Quốc và Việt Nam, khiến công ty dễ bị vận chuyển
hơn. sự chậm trễ và đóng cửa nhà máy.
Theo Adobe Analytics, những gián đoạn chuỗi cung ứng đó đã gây khó khăn đặc biệt cho ngành công nghiệp quần áo, với hàng may mặc có nguy cơ cạn kiệt hàng trực tuyến cao nhất trong số các ngành bán lẻ của Hoa Kỳ trong thời gian sắp tới mùa lễ.
Tuy nhiên, Ralph Lauren cho biết, họ tự tin sẽ có đủ hàng để đáp ứng nhu cầu trong dịp lễ, một phần vì họ đang chi mạnh để vận chuyển các sản phẩm bằng đường hàng không.
Giám đốc Tài chính của Ralph Lauren, Jane Nielsen cho biết: “Mặc dù chúng tôi kỳ vọng dòng hàng tồn kho sẽ tiếp tục thay đổi, từ quý này sang quý khác, nhưng chúng tôi tin rằng hàng tồn kho của chúng tôi đang ở vị trí tốt ... để đáp ứng nhu cầu cho kỳ nghỉ lễ và mùa xuân năm 2022 sắp tới”.
Nhà bán lẻ cho biết, họ dự kiến doanh thu từ tiền tệ không đổi trong năm tài chính 2022 sẽ tăng 34% lên 36%, so với dự báo trước đó là tăng 25% đến 30%. Song, Ralph Lauren vẫn giữ nguyên dự báo tỷ suất lợi nhuận hoạt động cả năm ở mức 12% đến 12,5%, do chi phí vận tải cao hơn và giá nguyên liệu thô như bông tăng.
Doanh thu ròng của Ralph Lauren tăng 26% lên 1,50 tỷ USD trong quý thứ hai kết thúc vào ngày 25 tháng 9, khi nhu cầu về hàng xa xỉ gia tăng ở Bắc Mỹ và châu Âu đã giúp bù đắp một số áp lực ở Nhật Bản và Trung Quốc - nơi việc khôi phục các hạn chế virus vẫn chưa đạt hiệu quả mong muốn; khiến mọi người tránh xa các cửa hàng.
Bài: H.Long