Daisuke Takei, Giám đốc điều hành CADDi Việt Nam, đã chia sẻ về thị trường sản xuất Việt Nam và kế hoạch mở rộng của công ty.

Daisuke Takei, Giám đốc điều hành CADDi Việt Nam.

Tầm quan trọng của thị trường Việt Nam trong chiến lược mở rộng toàn cầu của CADDi?

Chúng tôi đang mở rộng nguồn lực của mình về mọi mặt, chẳng hạn như bán hàng, kỹ thuật CNTT và mở rộng địa lý sang các thị trường trọng điểm của chúng tôi là Hoa Kỳ và ASEAN. Chúng tôi xem Việt Nam là thị trường chiến lược cho CADDi theo hai cách, bao gồm vị trí cung cấp chính và thị trường bán phần mềm.

Thứ nhất, Việt Nam nắm giữ vị trí cung ứng quan trọng cho hoạt động sản xuất của chúng ta. Việt Nam có thế mạnh về chế tạo thiết bị sản xuất.

Đặc biệt hơn, có rất nhiều người hiểu rõ về chất lượng sản xuất của Nhật Bản. Và chúng tôi xem Việt Nam là nguồn cung cấp quan trọng và thiết yếu cho các thị trường chính của chúng tôi, đặc biệt là Mỹ và Nhật Bản.

Chúng tôi cũng nhận thấy rất nhiều cơ hội về số hóa trong ngành sản xuất, nơi các giải pháp Ngăn kéo CADDi của chúng tôi sẽ hỗ trợ.

Hiện nay, hầu hết các tài liệu, bản vẽ chưa được số hóa dẫn đến năng suất vận hành nhà máy thấp. Khi chi phí lao động tiếp tục tăng trong khi hầu hết các công ty đều phát triển, chúng tôi tin rằng nhu cầu quản lý tài liệu và bản vẽ như vậy cũng sẽ mạnh mẽ hơn.

Chúng tôi tin rằng Việt Nam có thể đáp ứng nhiều nhu cầu hơn từ Nhật Bản và Mỹ thông qua nền tảng của chúng tôi. Quả thực, Mỹ đang phải đối mặt với tình trạng lạm phát và thiếu chi phí lao động, trong khi Nhật Bản phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động trong lĩnh vực sản xuất do xã hội già hóa.

CADDi Việt Nam mới đây đã ra mắt CADDi Drawer, một nền tảng dựa trên đám mây hỗ trợ AI dành cho các nhà sản xuất tại thị trường Việt Nam. Nhà sản xuất được lợi gì từ sản phẩm này?

Giá trị đầu tiên là giúp đào tạo nhân viên mới. Sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào lao động và chúng tôi cần cung cấp chương trình giáo dục phù hợp cho nhân viên mới. Một khi giáo dục đúng được cung cấp, họ sẽ phát triển rất nhanh.

Với CADDi Drawer, tất cả thành viên của công ty có thể tìm kiếm thông tin liên quan trong quá khứ và học hỏi từ đó.

Ở Nhật Bản, chúng ta đang chứng kiến ​​trường hợp một kỹ sư mới vào nghề được 2 năm đã đạt đến trình độ kỹ sư giàu kinh nghiệm để thiết kế các bộ phận mới.

Cung cấp các công cụ phù hợp và khả năng tiếp cận những người có năng lực là điều quan trọng. Hầu hết các công ty vẫn chỉ tiến hành đào tạo dựa trên kinh nghiệm, làm chậm sự phát triển của từng nhân viên và dẫn đến mất cơ hội.

Giá trị thứ hai là tiết kiệm thời gian tìm kiếm bản vẽ và tăng tốc độ báo giá hoặc công việc kỹ thuật.

Nếu chúng tôi có thể tìm thấy thông tin liên quan hoặc các bản vẽ tương tự, thời gian sử dụng cho công việc này có thể được khấu trừ 60–80% dựa trên kết quả thực tế dành cho khách hàng của chúng tôi.

Tốc độ là yếu tố quan trọng trong việc thu hút nhiều đơn hàng hơn và tạo dựng niềm tin với khách hàng. CADDi Drawer giúp các công ty sản xuất đạt được điều đó.

Việt Nam đang leo lên chuỗi giá trị công nghệ với trọng tâm là chất bán dẫn. Kế hoạch của công ty nhằm thúc đẩy CADDi Việt Nam phù hợp với định hướng phát triển của Việt Nam là gì?

Chúng tôi mong muốn đóng góp vào các mục tiêu của Việt Nam bằng cả lĩnh vực sản xuất và CADDi Drawer. Thông qua sản xuất, các nhà chế tạo có thể có cơ hội làm việc để xuất khẩu và chúng ta có thể làm việc cùng nhau để cải thiện chất lượng, chi phí và giao hàng nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Trong khi đó, CADDi Drawer còn giúp người chế tạo đánh giá giá cả và khả năng sản xuất của từng bản vẽ. Quản lý chất lượng cũng sẽ được tăng cường bằng cách phân tích các vấn đề trong quá khứ.

Chất bán dẫn là những ứng dụng rất cao cấp và nghiêm ngặt về quản lý chất lượng. Ở Việt Nam đã có rất nhiều nhà chế tạo có trình độ quản lý chất lượng tốt. Tuy nhiên, chúng ta vẫn cần áp dụng các tiêu chuẩn và vận hành cao hơn để tiếp tục đáp ứng các thông số chất lượng của chất bán dẫn.

Cảm ơn ông đã dành thời gian chia sẻ!

kttbđtbđt