Vivienne Westwood là
công ty Vương quốc Anh mới nhất nộp kết quả năm 2020 tại Công ty và là một
trong số ít công ty không bị tàn phá hoàn toàn bởi tác động của đại dịch.
Trên thực tế, công ty
cho biết trong khi năm 2020 là một năm chưa từng có, doanh thu của thương hiệu
chỉ giảm 9% xuống còn 42,13 triệu bảng Anh. Và lợi nhuận gộp chỉ giảm 10,35% ở
mức 22,32 triệu bảng Anh, trong khi dòng tiền từ hoạt động kinh doanh cao hơn
đáng kể.
Lợi nhuận trước thuế
thực tế đã tăng lên 3,9 triệu bảng từ 2,7 triệu bảng và lợi nhuận ròng là 2,88
triệu bảng, tăng từ 1,83 triệu bảng.
Không phải đại dịch
không làm ảnh hưởng; vì doanh số bán hàng tại các cửa hàng thực của thương hiệu
rõ ràng đã giảm 46,61% so với năm 2019, nguyên nhân chủ yếu là do các biện pháp
khóa cửa và hạn chế đi lại.
Nhưng ở khía cạnh ngược lại, đại dịch đã đẩy nhanh các xu hướng hiện có và công
ty đã chứng kiến doanh số bán hàng trực tuyến của mình tăng tới 111%. Nhờ sự
tăng trưởng khổng lồ này từ trực tuyến, doanh số bán lẻ nói chung chỉ giảm
3,52% so với cùng kỳ năm ngoái.
Và giá bán sỉ hầu như
không thay đổi - ít nhất là chỉ giảm 1,04% so với năm 2019, đây là một kết quả
tốt trong tình hình khủng hoảng bởi đại dịch.
Công ty cũng đã giảm
được 7,42% chi phí bán hàng, đạt tỷ suất lợi nhuận gộp là 53%, chỉ giảm nhẹ so
với mức 53,8% của năm 2019.
Tuy nhiên, công ty cho
biết tỷ suất lợi nhuận vẫn đang chịu áp lực do bản chất của các điều kiện bán lẻ
rộng hơn và công ty đang tập trung vào việc giảm áp lực này bằng cách xem xét lại
giá của mình.
Công ty đã không đưa
ra thông tin cập nhật về giao dịch kể từ năm đại dịch nhưng họ đã nói, rằng họ
vẫn là thương hiệu hấp dẫn đối với cơ sở khách hàng rộng lớn và doanh số bán
hàng "tiếp tục ổn định". Công ty vẫn tập trung vào việc cải thiện các
cửa hàng hiện có và làm rõ định vị của thương hiệu bằng cách tập trung cung cấp
và hợp lý hóa danh mục đầu tư của mình.
Bên cạnh đó, Vivienne
Westwood vẫn nuôi dưỡng “tham vọng lớn” để thiết lập sự hiện diện tốt hơn ở các
thị trường quan trọng như Trung Quốc và Mỹ, cũng như tăng thị phần ở châu Âu (đặc
biệt là Pháp, Ý và Đức) và châu Á.
Công ty cũng đang
trong quá trình xem xét chiến lược để tạo ra một cấu trúc hoạt động động mới
cho phép nó tối ưu hóa các quy trình và hiệu quả tổng thể của thương hiệu.
Bài: Phong
Tham khảo: Fashion Network