Valentino , hãng thời trang được Kering SA sở hữu 30%, đã bổ nhiệm
Alessandro Michele , cựu giám đốc sáng tạo của thương hiệu hàng đầu Gucci , làm
nhà thiết kế hàng đầu mới. Ông kế nhiệm Pierpaolo Piccioli.
Việc bổ nhiệm này có khả năng làm thay đổi nhãn hiệu do Mayhoola của Qatar kiểm soát. Điều đó cũng nhấn mạnh sự giao thoa ngày càng tăng giữa hai thương hiệu Ý: sự thay thế của Michele tại Gucci, Sabato De Sarno, gia nhập từ Valentino. Nhưng để sự chuyển đổi mới nhất có thể thành công, Kering và Valentino phải tránh một số cạm bẫy đã khiến Gucci chuyển từ hot sang lỗi thời.
Thật khó để phóng đại tầm ảnh hưởng của Michele đối với Gucci. Từ năm 2015, ntk đã thay đổi thương hiệu với các thiết kế “Granny Chic” của mình, đặc trưng bởi các họa tiết nổi bật, áo len họa tiết mèo và áo cánh nơ. Phong cách thẩm mỹ theo chủ nghĩa tối đa của ông đã phá vỡ chủ nghĩa tối giản đang thịnh hành, mở ra một kỷ nguyên mới đầy táo bạo trong lĩnh vực bán lẻ thời trang, với màu sắc tươi sáng, các chi tiết như đường thêu và logo được sáng tạo lại.
Gucci/Alessandro Michele cho dòng sản phẩm Xuân/hè 2015.
Bằng cách đó, ông và cựu Giám đốc điều hành Gucci, Marco Bizzarri, đã tăng
hơn gấp đôi doanh thu từ dưới 4 tỷ euro (4,3 tỷ USD) vào năm 2015 lên 10,5 tỷ
euro vào năm 2022, khi Michele rời đi.
Valentino là một cái tên mang tính biểu tượng, có nguồn gốc từ thời trang
cao cấp. Trong những năm gần đây, thương hiệu đã chuyển từ cổ điển sang hiện đại,
với những sản phẩm đình đám như giày nạm đinh, túi có logo chữ V và giày cao
gót đế bệt.
Vì vậy dễ dàng nhận thấy phong cách của Michele đang được chuyển tải vào
nhà. Ví dụ, hai năm trước, dưới sự chỉ đạo của Piccioli, Valentino đã ra mắt
show diễn độc quyền với màu hồng tươi, tạo nên cơn sốt màu sắc này trên khắp
các cửa hàng bán lẻ thời trang. Michele cũng sẽ gặp lại Giám đốc điều hành
Valentino Jacopo Venturini, người từng là giám đốc kinh doanh của Gucci và cũng
là người có công trong việc tái tạo thương hiệu.
Có những dấu hiệu cho thấy người tiêu dùng đang bắt đầu chán ngấy sự sang
trọng yên tĩnh, vì vậy có lẽ đã đến lúc phải tìm kiếm một điều gì đó mới mẻ. Và
Michele mang đến một mạng lưới gồm những người ngôi sao hạng A, chẳng hạn như
Harry Styles, Jared Leto và Lana Del Rey, những người sẽ giúp Valentino được biết
đến nhiều hơn. Tại Gucci, ntk cũng là một cộng tác viên thành công, chẳng hạn
như với Adidas AG.
Nhưng Mayhoola và Kering, những công ty có quyền mua số cổ phần còn lại của
Valentino trước năm 2028, phải bước đi cẩn thận.
Mặc dù ban đầu Michele đã thu hút được một đội quân người hâm mộ trẻ tuổi với
thắt lưng có logo chữ G và giày lười hình ngựa, nhưng sự phấn khích của ntk
ngày càng trở nên xa rời thực tế.
Đầu tiên là trong bối cảnh lo lắng về đại dịch và sau đó là lạm phát tăng vọt. Kering hiện đã chuyển hướng sang một kiểu dáng đẹp hơn cho Gucci dưới thời De Sarno, mặc dù những bộ sưu tập đó cho đến nay vẫn nhận được nhiều phản hồi trái chiều.
Valentino phải đảm bảo rằng các thiết kế của Michele phản ánh sự sang trọng
của ngôi nhà và có bản sắc riêng, tránh trở thành Gucci 2.0 hay “Valentucci”.
Đây là điều bắt buộc vì nhiều người tiêu dùng, đặc biệt là ở Trung Quốc, hiện
đã chán định hướng thẩm mỹ sang trọng của ông.
Có lẽ rủi ro lớn nhất đối với Kering là nếu Michele vào được Valentino,
thương hiệu này có thể cạnh tranh khách hàng với Gucci. Mặc dù Kering sẽ được
hưởng lợi từ một chiếc Valentino tăng áp, nhưng Gucci lại có ý nghĩa hơn nhiều.
Gucci chiếm khoảng một nửa doanh thu của tập đoàn và 70% lợi nhuận hoạt động
vào năm ngoái; Valentino đã tạo ra doanh thu 1,4 tỷ euro vào năm 2022. Tuần trước
Kering cho biết họ dự kiến doanh số bán hàng của Gucci sẽ giảm gần 20% trong
quý đầu tiên.