Các cửa hàng quy mô nhỏ hoặc cửa hàng có diện tích dưới 500 mét vuông đang giành chiến thắng ở Đông Nam Á khi chiếm được thị trường trị giá 40 tỷ USD.

Phương tiện truyền thông xã hội, AI, chi phí thấp và lợi nhuận ngoài nhà thúc đẩy người tiêu dùng hướng tới đa kênh.

Các sản phẩm đưa vào chương trình phải đảm bảo chất lượng, an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc và được người tiêu dùng săn đón.

Tình hình kinh tế vĩ mô vẫn đang yếu khiến sức mua giảm nhiệt.

Điều này diễn ra trong bối cảnh thái độ của người tiêu dùng theo khu vực và thế hệ đang thay đổi về giá trị đồng tiền.

Khách hàng ngày nay thường chi tiền hợp lý hơn cho một tách cà phê.

Theo McKinsey thị trường đồ dùng thể thao dự kiến sẽ tăng trưởng khiêm tốn nhưng lưu ý rằng vẫn có một phân khúc người tiêu dùng ngày càng năng động.

Dữ liệu của Kantar cho thấy sự gia tăng về lựa chọn tại Việt Nam thúc đẩy sự thay đổi sở thích về thương hiệu của người tiêu dùng.

Điều này được thúc đẩy bởi thu nhập khả dụng tăng và quá trình đô thị hóa.

Nguyên nhân là do sự gia tăng các trường hợp mắc các vấn đề về thị lực và thời gian sử dụng màn hình tăng lên.

94% người mua sắm đưa ra quyết định mua hàng tại cửa hàng.

Doanh số bán lẻ trực tuyến tại thị trường Hồng Kông chiếm 8,5% tổng doanh số.

Doanh số bán lẻ của Úc được thúc đẩy bởi doanh số bán hàng cuối năm tài chính mạnh mẽ.

Người tiêu dùng Ấn Độ chi tiêu mạnh vào ăn uống, trang sức, đồ điện tử và du lịch.

Thế hệ người lớn tuổi mới ở Hồng Kông tiêu thụ nhiều hơn.

Doanh số bán lẻ tăng 1,8% so với cùng kỳ năm trước, đạt tổng giá trị 29,7 tỷ đô la Hồng Kông (3,8 tỷ đô la Mỹ).

Các công ty đang để mắt tới các cơ hội bán chéo.

Khoảng 48% không thể nhớ lần cuối cùng một quảng cáo gây ấn tượng với họ là khi nào.

43% cho biết họ vẫn trung thành ngay cả khi giá cao hơn một chút, miễn là người bán luôn cung cấp dịch vụ tốt.

Các thương hiệu dự kiến sẽ xây dựng năng lực GEO để tối ưu hóa cho các công cụ tạo ra sản phẩm và chuẩn bị cho thương mại đại lý.

Nhìn về phía trước, công ty kỳ vọng sẽ có sự tăng trưởng vững chắc trong thập kỷ tới khi lượng khách hàng xa xỉ toàn cầu mở rộng.

Siêu thị đang dẫn đầu trong việc áp dụng mô hình này.

Giá trị ước tính sơ bộ cho doanh thu bán lẻ tại Hồng Kông vừa qua là 33,7 tỷ đô la.

Theo dữ liệu của McKinsey, chỉ có 30% người được hỏi lên kế hoạch chi tiêu tùy ý.

Khoảng 79% người tiêu dùng đánh giá cao các thuộc tính “tự nhiên” của sản phẩm.

Mua sắm trực tuyến trên TikTok, Shopee, Lazada và Facebook đang ngày càng phổ biến.

Các nhà nghiên cứu xác định được một nhóm đa số dễ bị thuyết phục, những người coi trọng kết quả lâu dài.