Hiệp hội Dệt May Việt Nam đề nghị Chính phủ sớm phê duyệt chiến lược phát triển ngành dệt may; thành lập khu công nghiệp dệt may lớn để giải quyết vấn đề căn cơ của ngành như: Vải, nhuộm, hóa chất…

Doanh nghiệp Việt không còn đơn thuần là gia công công đoạn (CMT) lợi nhuận thấp, mà cần sớm chuyển đổi sang FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm), ODM (tự thiết kế) hay OBM (sở hữu thương hiệu riêng). Nếu thiếu đi tư duy dài hạn và tầm nhìn lớn, DN sẽ không thể đi sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Mặc dù kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong 3 tháng đầu năm đạt gần 10 tỷ USD, tăng khoảng 10% so với cùng kỳ năm 2023, nhưng ngành vẫn đang đối diện với nhiều khó khăn, thách thức khi cầu tiêu dùng giảm, hàng tồn kho tăng cao; sự bất ổn về địa chính trị tại một số quốc gia trên thế giới.

Bộ Công Thương vừa đưa ra đề xuất về việc xây dựng một trung tâm sản xuất, lưu trữ và kinh doanh nguyên liệu thô dành cho ngành công nghiệp dệt may và giày dép.

Trước áp lực thiếu lao động và yêu cầu về quy tắc xuất xứ, doanh nghiệp dệt may Việt Nam đang chuyển hướng đầu tư ra nước ngoài. Đồng thời hoàn thiện chuỗi cung ứng nguyên liệu trong nước nhằm nâng cao giá trị gia tăng và năng lực cạnh tranh.

Việc chuyển đổi theo mô hình kinh tế tuần hoàn không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc đối với ngành dệt may.

Dệt may Việt Nam đang nỗ lực tăng tốc để hoàn thành mục tiêu xuất khẩu 46 tỷ USD trong năm 2025, giữ vững vị thế top 3 thế giới giữa bối cảnh thị trường toàn cầu biến động mạnh. Áp lực chuẩn xanh, rào cản thương mại và đứt gãy chuỗi cung ứng buộc ngành phải chuyển mình sâu rộng và linh hoạt hơn.

"May 10 phải là một tập đoàn thời trang quốc tế, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, đóng góp tích cực, hiệu quả vào ngành công nghiệp thời trang Việt Nam trong tương lai ở tất cả các khâu, kể cả thiết kế, quảng bá thương hiệu và tổ chức các chương trình biểu diễn thời trang…"